Профессиональная переподготовка по программе:

Директор по персоналу

Код программы: 000000616

Длительность: 256 акад. час

Форма обучения: Дистанционно, Очно

Обучение Профессиональная переподготовка Управление персоналом Директор по персоналу

Описание курса

Хотите стать профессиональным директором по персоналу? Присоединяйтесь к нашему курсу профессиональной переподготовки «Директор по персоналу» и получите все необходимые навыки и знания!
Научитесь эффективно управлять персоналом, разрабатывать стратегии найма, обучения и развития сотрудников. Получите практические навыки по организации работы отдела кадров, управлению трудовыми отношениями и решению конфликтных ситуаций. Не упустите возможность стать востребованным специалистом в области управления персоналом! Запишитесь на наш курс профессиональной переподготовки уже сегодня и откройте новые перспективы в своей карьере!

Кому подойдет этот курс

работающим специалистам, которые хотят расширить знания и навыки в своей текущей области
выпускникам, которые только что получили высшее образование и хотят дополнительно освоить профессиональные навыки для конкретной работы
специалистам, которые уже давно работают в определенной области, но хотят обновить свои знания
лицам, которые хотят получить новую профессию

Пройденный курс позволит вам:

освоить новую профессию на базе уже имеющегося образования
претендовать на повышение в должности
повысить уровень квалификации и компетентности в текущей области работы
сменить место работы

После освоения программы профессиональной переподготовки вы получите документ установленного образца — диплом о профессиональной переподготовке. Все документы вносятся в реестр ФИС ФРДО и действуют на всей территории РФ!

Экономьте на обучении с ЦППК

При заключении договора о подготовке нескольких работников предоставляются скидки.

Требования к слушателям

Для поступления на обучение гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:

Диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, магистра, специалиста) или диплом о среднем профессиональном образовании
Документ, удостоверяющий личность и гражданство
Справку с места учебы студентов, проходящих бучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости)
Свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)
СНИЛС

Этапы обучения

Заполнение заявки Регистрируетесь в электронной системе дистанционного обучения через сайт и заполняете форму заявки на обучение одного или нескольких человек.
Отправка документов на ваш e-mail Получаете на электронную почту договор, счет, логин и пароль для доступа к учебным материалам по выбранному курсу (при очном обучении - согласованный график обучения)
Оплата обучения Оплачиваете обучение прямо на сайте банковской картой без комиссии или безналичным банковским переводом в любом банке.
Обучение и тестирование Изучаете учебные материалы (лекции, презентации, видеоуроки), сдаете экзаменационный тест.
Получение документа уставновленного образца Получаете документ установленного образца (диплом профессиональной переподготовки), который входит в реестр ФИС ФРДО, протокол проверки знаний и полный комплект оригиналов документов заказным письмом или курьерской доставкой, копии по электронной почте.

Содержание курса

Трудовое законодательство менеджмента процессов работы с персоналом

Законодательные и нормативные правовые акты по управлению персоналом
Сопровождение кандидатов на всех этапах отбора на вакансии

Стратегический менеджмент работы с персоналом

Постановка стратегических целей в управлении персоналом
Разработка политики, планов, программ, процедур и иное по управлению персоналом
Разработка организационной структуры, планирование потребности, HR -бренда, системы мотивации

Формирование бюджета

Формирование бюджета на персонал
Согласование условий по договорам подбора персонала, представления услуг по заемному труду и других услуг необходимых для обеспечения кадровыми ресурсами и организации кадровой работы
Документарное оформление разработанных материалов в области стратегического менеджмента

Операционный менеджмент работы с персоналом

Оперативное планирование текущей деятельности подразделений (подчиненных)
Разработка бюджета по подразделению
Разработка стандартов текущей деятельности подразделения и унификация процессов
Документарное оформление процессов и разработка предложений по их оптимизации, инновациям и развитию
Осуществление допуска к работе работников подразделения
Постановка задач работникам структурного подразделения, определение ресурсов для их выполнения, контроль за исполнением
Анализ планов и отчетности подчиненных, разработка предложений по улучшению показателей деятельности подразделения
Разработка мероприятий по повышению производительности труда, мотивации показателей деятельности подразделения
Применения к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания

Контроллинг системы оплаты труда и процессов управления персоналом

Разработка системы статистики
Проведение мониторинга бизнес-процессов организации, удовлетворенности персонала, внешней и внутренней среды
Проведения контроллинга процессов в области управления персоналом, сравнение и анализ процессов, результатов управленческих мероприятий, определение факторов, вызывающих отклонение от плановых показателей
Документарное оформление результатов аудита, подготовка предложений по необходимым корректирующим и превентивным мерам
Подготовка предложений по совершенствованию процессов управления персоналом